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Comment Green Chef évolue vers un emballage plus durable

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L'entreprise affirme que la modification des détails de l'emballage peut aider l'entreprise à être plus durable

L'entreprise affirme que des emballages plus petits peuvent réduire son empreinte carbone en installant plus de kits dans les camions de livraison.

De nombreuses entreprises de kits de repas, du kit de repas de Martha Stewart, Martha & Marley Spoon, à Blue Apron, annoncent les avantages de l'utilisation de leurs services lorsqu'il s'agit de réduire le gaspillage alimentaire. Une entreprise de kits de repas, Green Chef, affirme qu'elle cherche non seulement à minimiser le gaspillage alimentaire grâce à des ingrédients stratégiquement portionnés, mais aussi à résoudre un problème dans l'industrie des kits de repas : l'excès de déchets provenant des emballages.

Selon Michael Joseph, PDG de Green Chef, l'entreprise vise à réduire la taille de ses emballages pour être plus durable, a rapporté Fortune.

"Nous essayons de rester à l'avant-garde pour minimiser notre impact, car beaucoup de nos clients se soucient de cela", a déclaré Joseph à Fortune.

L'une des façons dont l'entreprise fera pression pour plus de durabilité consiste à retirer quatre livres de glace de ses kits cet été, réduisant ainsi de 20 pour cent la taille globale de l'emballage. L'entreprise affirme que le déménagement permettra d'économiser plus de 200 tonnes de carton par an.

La société affirme avoir également échangé des pots en plastique contre des sachets, ce qui, selon la société, permet d'économiser 55 tonnes de plastique.


COVID-19 [feminine

Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

Santé et sécurité

En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

Congé de maladie payé

Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

Impact communautaire

Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

  • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
  • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
  • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
  • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
  • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
  • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
  • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
  • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
  • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
  • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
  • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
  • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
  • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

  • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
  • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

  • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
  • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
  • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
  • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
  • 280 000 $ au Secours Populaire Français
  • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
  • 160 000 $ à ANDES en France
  • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
    • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
    • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
    • Soutien logistique aux établissements de santé
    • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
    • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
    • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
    • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
    • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

    Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

    • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
    • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
    • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
    • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

    PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

    • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
    • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
    • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
    • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
    • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
    • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

    En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

    • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
    • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
    • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
    • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
    • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
    • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
    • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
    • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
    • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

    De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

    Diversité et inclusion

    PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

    PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

    Conseils pour le travail à distance et les réunions

    Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

    Conseils de voyage

    Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

    Équipes de crise et d'intervention

    Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

    Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

    Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

    Marketing responsable

    Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


    COVID-19 [feminine

    Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

    Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

    Santé et sécurité

    En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible.Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

    En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

    Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

    Congé de maladie payé

    Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

    Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

    La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

    Impact communautaire

    Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

    À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

    En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

    Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

    • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
    • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
    • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
    • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
    • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
    • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
    • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
    • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
    • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
    • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
    • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
    • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
    • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

    Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

    • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
    • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

    En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

    • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
    • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
    • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
    • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
    • 280 000 $ au Secours Populaire Français
    • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
    • 160 000 $ à ANDES en France
    • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
      • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
      • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
      • Soutien logistique aux établissements de santé
      • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
      • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
      • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
      • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
      • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

      Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

      • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
      • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
      • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
      • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

      PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

      • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
      • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
      • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
      • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
      • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
      • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

      En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

      • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
      • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
      • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
      • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
      • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
      • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
      • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
      • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
      • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

      De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

      Diversité et inclusion

      PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

      PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

      Conseils pour le travail à distance et les réunions

      Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

      Conseils de voyage

      Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

      Équipes de crise et d'intervention

      Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

      Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

      Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

      Marketing responsable

      Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


      COVID-19 [feminine

      Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

      Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

      Santé et sécurité

      En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

      En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

      Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

      Congé de maladie payé

      Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

      Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines.Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

      La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

      Impact communautaire

      Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

      À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

      En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

      Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

      • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
      • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
      • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
      • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
      • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
      • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
      • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
      • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
      • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
      • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
      • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
      • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
      • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

      Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

      • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
      • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

      En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

      • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
      • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
      • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
      • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
      • 280 000 $ au Secours Populaire Français
      • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
      • 160 000 $ à ANDES en France
      • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
        • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
        • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
        • Soutien logistique aux établissements de santé
        • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
        • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
        • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
        • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
        • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

        Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

        • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
        • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
        • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
        • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

        PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

        • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
        • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
        • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
        • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
        • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
        • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

        En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

        • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
        • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
        • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
        • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
        • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
        • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
        • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
        • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
        • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

        De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

        Diversité et inclusion

        PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

        PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

        Conseils pour le travail à distance et les réunions

        Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

        Conseils de voyage

        Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

        Équipes de crise et d'intervention

        Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

        Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

        Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

        Marketing responsable

        Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


        COVID-19 [feminine

        Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

        Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

        Santé et sécurité

        En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

        En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

        Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

        Congé de maladie payé

        Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

        Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

        La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

        Impact communautaire

        Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

        À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

        En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

        Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

        • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
        • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
        • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
        • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
        • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
        • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
        • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
        • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
        • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
        • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
        • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
        • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
        • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

        Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

        • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
        • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

        En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

        • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
        • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
        • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
        • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
        • 280 000 $ au Secours Populaire Français
        • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
        • 160 000 $ à ANDES en France
        • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
          • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
          • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
          • Soutien logistique aux établissements de santé
          • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
          • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
          • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
          • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
          • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

          Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

          • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
          • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
          • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
          • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

          PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

          • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
          • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
          • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
          • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
          • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
          • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

          En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

          • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
          • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
          • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
          • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
          • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
          • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
          • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
          • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
          • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

          De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

          Diversité et inclusion

          PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

          PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

          Conseils pour le travail à distance et les réunions

          Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

          Conseils de voyage

          Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

          Équipes de crise et d'intervention

          Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

          Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

          Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

          Marketing responsable

          Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


          COVID-19 [feminine

          Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

          Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

          Santé et sécurité

          En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

          En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

          Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

          Congé de maladie payé

          Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

          Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

          La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

          Impact communautaire

          Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

          À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

          En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

          Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

          • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
          • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
          • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
          • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
          • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
          • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
          • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
          • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
          • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
          • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
          • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
          • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
          • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

          Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

          • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
          • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

          En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

          • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
          • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
          • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
          • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
          • 280 000 $ au Secours Populaire Français
          • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
          • 160 000 $ à ANDES en France
          • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
            • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
            • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
            • Soutien logistique aux établissements de santé
            • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
            • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
            • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
            • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
            • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

            Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

            • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
            • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
            • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
            • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

            PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

            • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
            • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
            • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
            • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
            • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
            • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

            En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

            • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
            • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
            • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
            • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
            • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
            • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
            • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
            • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
            • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

            De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

            Diversité et inclusion

            PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

            PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

            Conseils pour le travail à distance et les réunions

            Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

            Conseils de voyage

            Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

            Équipes de crise et d'intervention

            Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

            Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

            Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

            Marketing responsable

            Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


            COVID-19 [feminine

            Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

            Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

            Santé et sécurité

            En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

            En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

            Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

            Congé de maladie payé

            Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

            Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

            La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

            Impact communautaire

            Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

            À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

            En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

            Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

            • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
            • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
            • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
            • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
            • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
            • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
            • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
            • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
            • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
            • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
            • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
            • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
            • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

            Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

            • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
            • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

            En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

            • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
            • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
            • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
            • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
            • 280 000 $ au Secours Populaire Français
            • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
            • 160 000 $ à ANDES en France
            • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
              • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
              • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
              • Soutien logistique aux établissements de santé
              • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
              • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
              • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
              • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
              • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

              Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

              • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
              • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
              • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
              • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

              PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

              • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
              • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
              • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
              • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
              • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
              • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

              En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

              • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
              • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
              • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
              • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
              • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
              • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
              • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
              • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
              • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

              De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

              Diversité et inclusion

              PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

              PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

              Conseils pour le travail à distance et les réunions

              Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

              Conseils de voyage

              Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

              Équipes de crise et d'intervention

              Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

              Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

              Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

              Marketing responsable

              Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


              COVID-19 [feminine

              Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

              Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

              Santé et sécurité

              En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

              En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

              Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

              Congé de maladie payé

              Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

              Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

              La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

              Impact communautaire

              Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

              À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

              En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

              Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

              • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
              • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
              • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
              • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
              • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
              • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
              • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
              • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
              • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
              • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
              • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
              • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
              • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

              Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

              • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
              • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

              En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

              • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
              • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
              • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
              • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
              • 280 000 $ au Secours Populaire Français
              • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
              • 160 000 $ à ANDES en France
              • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
                • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
                • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
                • Soutien logistique aux établissements de santé
                • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
                • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
                • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
                • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
                • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

                Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

                • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
                • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
                • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
                • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

                PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

                • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
                • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
                • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
                • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
                • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
                • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

                En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

                • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
                • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
                • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
                • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
                • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
                • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
                • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
                • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
                • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

                De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

                Diversité et inclusion

                PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

                PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

                Conseils pour le travail à distance et les réunions

                Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

                Conseils de voyage

                Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

                Équipes de crise et d'intervention

                Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

                Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

                Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

                Marketing responsable

                Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


                COVID-19 [feminine

                Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

                Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

                Santé et sécurité

                En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

                En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

                Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

                Congé de maladie payé

                Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

                Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

                La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

                Impact communautaire

                Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

                À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

                En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

                Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

                • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
                • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
                • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
                • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
                • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
                • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
                • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
                • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
                • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
                • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
                • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
                • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
                • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

                Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

                • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
                • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

                En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

                • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
                • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
                • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
                • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
                • 280 000 $ au Secours Populaire Français
                • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
                • 160 000 $ à ANDES en France
                • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
                  • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
                  • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
                  • Soutien logistique aux établissements de santé
                  • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
                  • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
                  • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
                  • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
                  • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

                  Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

                  • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
                  • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
                  • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
                  • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

                  PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

                  • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
                  • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
                  • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
                  • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
                  • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
                  • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

                  En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

                  • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
                  • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
                  • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
                  • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
                  • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
                  • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
                  • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
                  • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
                  • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

                  De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

                  Diversité et inclusion

                  PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

                  PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

                  Conseils pour le travail à distance et les réunions

                  Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

                  Conseils de voyage

                  Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

                  Équipes de crise et d'intervention

                  Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement.Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

                  Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

                  Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

                  Marketing responsable

                  Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


                  COVID-19 [feminine

                  Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

                  Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

                  Santé et sécurité

                  En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué. De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

                  En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

                  Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

                  Congé de maladie payé

                  Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

                  Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

                  La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

                  Impact communautaire

                  Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

                  À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

                  En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

                  Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

                  • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
                  • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
                  • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
                  • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
                  • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
                  • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
                  • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
                  • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
                  • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
                  • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
                  • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
                  • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
                  • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

                  Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

                  • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
                  • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

                  En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

                  • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
                  • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
                  • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
                  • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
                  • 280 000 $ au Secours Populaire Français
                  • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
                  • 160 000 $ à ANDES en France
                  • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
                    • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
                    • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
                    • Soutien logistique aux établissements de santé
                    • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
                    • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
                    • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
                    • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
                    • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

                    Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

                    • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
                    • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
                    • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
                    • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

                    PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

                    • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
                    • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
                    • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
                    • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
                    • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
                    • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

                    En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

                    • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
                    • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
                    • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
                    • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
                    • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
                    • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
                    • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
                    • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
                    • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

                    De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

                    Diversité et inclusion

                    PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

                    PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

                    Conseils pour le travail à distance et les réunions

                    Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

                    Conseils de voyage

                    Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

                    Équipes de crise et d'intervention

                    Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

                    Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

                    Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

                    Marketing responsable

                    Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


                    COVID-19 [feminine

                    Découvrez comment nous travaillons pour assurer la santé et la sécurité des consommateurs et des communautés.

                    Alors que le coronavirus (COVID-19) continue de se propager dans le monde, nous prenons des mesures proactives fondées sur la science pour protéger la sécurité de nos produits, prendre soin de nos plus de 260 000 associés, de leurs familles et soutenir nos communautés à travers le monde.

                    Santé et sécurité

                    En tant qu'entreprise mondiale, PepsiCo s'approvisionne en ingrédients et fabrique, déplace et vend des produits du monde entier. La sécurité des produits est notre priorité absolue et nous voulons réaffirmer que le risque direct pour notre produit ou nos ingrédients est très faible. Sur la base des directives de l'industrie de plusieurs autorités sanitaires, y compris l'EFSA et la FDA, il n'y a aucune preuve que les aliments ou les emballages alimentaires soient associés à la transmission du COVID-19 et qu'aucun rappel n'est prévu si une personne qui travaille dans une production d'aliments ou de boissons l'établissement est diagnostiqué.De plus, selon les Centers for Disease Control (CDC) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la transmission par autre chose que le contact de personne à personne n'est pas typique de ce virus, ce qui signifie le risque de transmission par les aliments et boissons et ingrédients est également très faible. Nous prenons toutes les précautions tout au long de notre chaîne d'approvisionnement et continuons de travailler en étroite collaboration avec les autorités de nos entreprises et du monde entier pour assurer la sécurité continue de nos produits et de nos sites de fabrication partout où nous exerçons nos activités.

                    En tant qu'entreprise, nous pratiquons la distanciation sociale dans toutes nos installations à travers le monde et avons demandé à tous les associés PepsiCo qui ont la possibilité de travailler à domicile, et à ceux qui n'adhèrent pas aux directives de distanciation sociale des gouvernements locaux et fédéraux.

                    Les agences de santé mondiales ont clairement indiqué que la chose la plus efficace que nous puissions faire pour lutter contre le COVID-19 est de pratiquer une bonne hygiène, et nous prenons ce conseil très au sérieux. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage dans toutes les installations du monde et avons réaffirmé l'importance d'un bon lavage des mains. De plus, nous élargissons la disponibilité du désinfectant pour les mains dans nos installations, séparant les postes de travail et fournissons des masques à tous nos employés de première ligne.

                    Congé de maladie payé

                    Personne ne peut remplacer nos associés et nous prenons leur santé et leur sécurité très au sérieux, en particulier celles de nos associés de première ligne qui continuent à fabriquer, déplacer et vendre nos produits et à approvisionner les rayons des supermarchés et des épiceries pendant cette période critique. Dans cet esprit, dans notre plus grand marché, les États-Unis, nous fournirons à nos associés 100% du salaire pendant une période de deux semaines pour ceux qui doivent être mis en quarantaine, sont évalués par un médecin et sont symptomatiques ou ont été diagnostiqués, ou qui s'occupent d'un membre de la famille malade dans leur foyer. Pour les personnes diagnostiquées ou qui s'occupent d'un membre de la famille diagnostiqué, nous fournirons également un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 10 semaines supplémentaires.

                    Si nous devions fermer une installation en raison de COVID-19, et dans le cas où le travail ne pourrait pas être poursuivi à distance, nos associés dans cette installation recevront 100 % de leur salaire jusqu'à 12 semaines. Enfin, nous reconnaissons le fardeau qu'une garde d'enfants inadéquate fait peser sur nos associés pendant cette période, c'est pourquoi nous offrons un minimum des deux tiers du salaire jusqu'à 12 semaines, sous réserve d'approbation, pour les associés qui pourraient être touchés par le manque de services de garde disponibles en raison de fermetures d'écoles ou de garderies ou le manque de disponibilité d'un soignant régulier à cause du coronavirus.

                    La rémunération supplémentaire couvre plus de 90 000 associés de première ligne chez PepsiCo Beverages North America (PBNA) et PepsiCo Foods North America (PFNA) et consiste en un minimum de 100 USD par semaine pour les employés à temps plein au cours du mois suivant. Nous embaucherons également 6 000 nouveaux employés de première ligne à plein temps et à plein régime aux États-Unis au cours des prochains mois.

                    Impact communautaire

                    Alors que COVID-19 réduit l'accès à la nourriture et à d'autres biens essentiels pour les communautés du monde entier, PepsiCo a investi plus de 60 millions de dollars dans le monde et a catalysé 59 millions de dollars supplémentaires de financement auprès d'autres pour apporter de la nourriture et d'autres ressources vitales aux communautés les plus touchées. Dans le cadre de cet effort, la société finance des équipements de protection pour les travailleurs de la santé, des services de test et de dépistage, et est en train de distribuer plus de 100 millions de repas nutritifs aux populations à risque.

                    À l'échelle mondiale, PepsiCo s'est engagé à verser 7 millions de dollars à la Fondation des Nations Unies dans le cadre de la campagne &ldquoOne World : Together At Home&rdquo. Sur ces fonds, 2 millions de dollars vont au Fonds de réponse solidaire COVID-19 de l'Organisation mondiale de la santé et un total de 5 millions de dollars est distribué aux organisations caritatives suivantes qui répondent au COVID-19 : Banque alimentaire égyptienne, Banque alimentaire néerlandaise, Banque alimentaire belge, Croix-Rouge belge, Banque alimentaire néerlandaise, Croix-Rouge néerlandaise, Les Restos Du Coeur, Secours Populaire Français, ANDES, Trussell Trust, FareShare, Food Forward, Croix-Rouge Afrique du Sud, Fonds de solidarité Afrique du Sud, programmes CARE en Thaïlande, United Way Westchester et Putnam à New York.

                    En Amérique du Nord, qui compte le plus de cas de COVID-19 enregistrés dans le monde, les efforts de PepsiCo&rsquos se concentrent principalement sur l'amélioration de l'accès à la nutrition pour les enfants non scolarisés, offrant à ce jour plus de 34 millions de repas.

                    Aux États-Unis, PepsiCo fournit :

                    • 20 millions de repas nutritifs aux communautés dans le besoin grâce au programme Food for Good de la Fondation PepsiCo, un partenariat avec No Kid Hungry pour fournir des subventions d'urgence aux écoles et aux organisations communautaires afin de garantir que les enfants du pays aient accès à la nutrition, et un partenariat avec le Baylor Collaborative on Hunger et Pauvreté et USDA pour atteindre les étudiants ruraux
                    • 7 millions de dollars à UnidosUS, à la National Urban League et à des organisations à but non lucratif locales dans 15 villes américaines pour fournir une aide médicale et économique accrue aux communautés noires et latinos à travers le pays
                    • 3 millions de dollars pour soutenir les opérations de livraison de nourriture de l'équipe Rubicon&rsquos pour les partenaires Feeding America, Meals on Wheels et d'autres dans 100 sites aux États-Unis.
                    • 2 millions de dollars au Fonds pour la santé des enfants pour aider les cliniques de santé mobiles à administrer le dépistage, les tests, les équipements de protection individuelle et les services de soutien COVID-19 dans 21 communautés
                    • 2 millions de dollars à la National Restaurant Association Educational Foundation pour soutenir le Restaurant Employee Relief Fund et la formation professionnelle des femmes en vue d'une reprise économique à long terme
                    • 600 000 $ à la Fondation Robin Hood & rsquos Emergency Relief Fund pour fournir aux organisations à but non lucratif de la région de New York un financement pour les services d'urgence, une aide en espèces et d'autres formes de soutien
                    • 500 000 $ à l'hôpital White Plains de Westchester pour augmenter la capacité de l'hôpital et fournir des équipements de protection individuelle aux travailleurs
                    • 250 000 $ à GENYOUth pour son fonds & ldquoFor School&rsquos Sake&rdquo, qui soutient la distribution et la livraison de repas dans les écoles des États-Unis pour les enfants dans le besoin
                    • 500 000 $ au Chicago Community COVID-19 Response Fund, créé en partenariat avec la ville de Chicago, le Chicago Community Trust et United Way, pour soutenir les résidents de la ville les plus nécessiteux
                    • 100 000 $ à l'organisation à but non lucratif Feeding Westchester pour livrer des repas sains aux résidents de Westchester
                    • 200 000 $ au New York Community Trust Response & Impact Fund pour accélérer les tests rapides approuvés par la FDA pour COVID-19
                    • 100 000 $ à United Way Westchester et Putnam à New York
                    • 100 000 $ à la Bridgeport Rescue Mission pour soutenir les tests COVID-19 à New York

                    Dans le cadre de ses efforts de secours plus importants en Amérique du Nord, au Canada, PepsiCo investit également :

                    • 450 000 $ pour lutter contre l'insécurité alimentaire dans tout le pays
                    • 50 000 $ à Food4Kids pour soutenir l'accès à la nutrition des enfants lorsqu'ils ne sont pas scolarisés

                    En Europe et en Asie centrale, où des pays entiers sont bloqués et où les hôpitaux sont en surcapacité, PepsiCo concentre sa réponse sur les pays particulièrement touchés. Les efforts sont concentrés sur le renforcement des capacités des systèmes locaux de santé et de secours, en donnant :

                    • 5 millions de dollars à des organisations en Russie, en Biélorussie, en Ukraine, en Transcaucasie et en Turquie pour soutenir les prestataires de soins de santé et fournir plus d'un million de portions de nourriture aux personnes dans le besoin
                    • 500 000 $ à Trussell Trust au Royaume-Uni
                    • 130 000 $ à la banque alimentaire belge
                    • 320 000 $ aux Restos Du Coeur en France
                    • 280 000 $ au Secours Populaire Français
                    • 130 000 $ à la banque alimentaire des Pays-Bas
                    • 160 000 $ à ANDES en France
                    • 800 000 $ aux avant-postes de la Croix-Rouge en Italie, en Espagne et en France pour couvrir les besoins des groupes les plus vulnérables de la société, en particulier les personnes âgées et les enfants, dont beaucoup sont confinés et isolés, en fournissant :
                      • Équipements de protection individuelle et équipements de santé pour les intervenants médicaux
                      • Transport sanitaire urgent pour les citoyens touchés
                      • Soutien logistique aux établissements de santé
                      • Biens de première nécessité (alimentation, hygiène, entretien ménager et produits sanitaires) pour les personnes incapables de sortir du confinement
                      • Options de socialisation pour les groupes isolés dans les groupes démographiques à haut risque
                      • Une ligne d'assistance dédiée aux personnes en difficulté mentale à cause de COVID-19
                      • Soutenez le réseau &ldquoWatch Out for Each Other&rdquo qui relie les bénévoles à ceux qui ont besoin d'une aide pratique et mentale en raison de la quarantaine et de l'isolement à domicile
                      • Collecter des équipements de protection pour les travailleurs de la santé de première ligne

                      Pour aider l'Amérique latine à répondre au COVID-19, PepsiCo contribue à renforcer les capacités des banques alimentaires locales et à accroître l'accès à la nutrition et à d'autres ressources pour les enfants vulnérables, en fournissant :

                      • Plus de 10 millions de repas nutritifs au Mexique pour les enfants non scolarisés et leurs familles par le biais des organisations à but non lucratif Un Kilo De Ayuda et Save the Children, qui ont catalysé un soutien supplémentaire de 1,8 million de dollars d'autres entreprises pour aider à atteindre plus d'enfants
                      • 1,5 million de dollars pour le Global FoodBanking Network afin de permettre aux banques alimentaires du Mexique, du Brésil, de la Colombie, de l'Argentine, du Guatemala, du Chili, du Pérou, du Panama, de l'Équateur, du Costa Rica, de la République dominicaine et de l'Uruguay de s'approvisionner en produits alimentaires de base, d'embaucher du personnel supplémentaire, et former les travailleurs sur la façon de réduire la transmission du COVID-19, conformément aux directives de l'Organisation mondiale de la santé
                      • Plus de 500 000 repas au Honduras et au Salvador en partenariat avec l'association Rise Against Hunger pour soutenir les enfants non scolarisés
                      • 105 000 $ à Centraide pour donner plus de 300 000 repas aux enfants vénézuéliens vulnérables et à leurs familles

                      PepsiCo investit également en Afrique, au Moyen-Orient, en Inde et en Asie du Sud, qui nécessitent une réponse unique en raison de l'essor démographique et de la diversité des économies émergentes. Les efforts y sont concentrés sur la distribution de repas, offrant :

                      • Plus de 39 millions de repas dans 15 pays grâce à notre campagne &ldquoMillions of Meals&rdquo
                      • Plus de 10 millions de repas et 25 000 kits de test COVID-19 en Inde en partenariat avec la Fondation Akshaya Patra, la Fondation Smile et SEEDS
                      • Des colis alimentaires pour 500 000 familles en Egypte en partenariat avec la Banque Alimentaire Egyptienne
                      • Plus de 3 millions de repas chauds et colis alimentaires aux communautés sud-africaines hébergées dans des abris temporaires
                      • 300 000 $ aux programmes Tkiyet Um Ali&rsquos en Jordanie
                      • 200 000 $ de financement à la Croix-Rouge et à l'hôpital universitaire Rafic Hariri au Liban pour renforcer le système de santé du pays

                      En Asie-Pacifique, en Australie/Nouvelle-Zélande et en Chine, des régions qui subissent les effets dévastateurs du COVID-19 depuis plus longtemps que n'importe quelle autre partie du monde, PepsiCo soutient les travailleurs de la santé et lutte contre la faim, en fournissant :

                      • 7,6 millions de personnes aux Philippines avec des chèques-cadeaux pour l'épicerie et des colis alimentaires
                      • 1,2 million de dollars de financement pour des équipements de protection pour les travailleurs de la santé en Chine et en Corée du Sud avec des investissements dans la Fondation de la Croix-Rouge du Hubei et la Fondation pour le développement des femmes chinoises
                      • 300 000 $ à l'Union des jeunes du Vietnam pour fournir des repas gratuits aux personnes les plus touchées
                      • 200 000 $ à la Vietnam Young Physician Association pour fournir des fournitures médicales aux hôpitaux de première ligne dans 5 endroits à travers le Vietnam
                      • 605 000 $ à la Rask Thai Foundation en Thaïlande pour livrer plus d'un million de repas aux communautés vulnérables
                      • 550 000 $ au Philippine Disaster Resilience Foundation&rsquos Project Ugnayan qui, avec le soutien d'autres entreprises, s'efforce de fournir des repas nutritifs et une assistance à 12,5 millions de personnes dans la région métropolitaine de Manille
                      • 330 000 $ à Foodbank Australia, qui prévoit de livrer environ 948 000 repas nutritifs
                      • 200 000 $ au projet de banque alimentaire de l'Armée du Salut en Nouvelle-Zélande, qui vise à livrer 100 000 repas à ceux qui en ont besoin
                      • Plus de 93 500 $ pour la réponse COVID-19 à la Beautiful Foundation en Corée du Sud au profit de 180 mères célibataires avec des colis de secours d'urgence

                      De plus, en avril et mai, la Fondation PepsiCo a proposé un programme de jumelage de deux pour un pour toutes les contributions caritatives des employés à certaines organisations à but non lucratif fournissant des secours COVID-19 dans le monde, contribuant jusqu'à 1 million de dollars en soutien aux organisations à but non lucratif choisies par les employés.

                      Diversité et inclusion

                      PepsiCo et The Asian American Business Development Center (AABDC) s'opposer ensemble aux actes racistes anti-asiatiques qui se sont répandus depuis l'épidémie de coronavirus. Nous sommes troublés par la stigmatisation des Américains d'origine asiatique, en particulier d'origine est-asiatique, dont beaucoup ont été blâmés sans discernement pour la pandémie uniquement en raison de leur identité raciale. En conséquence, nous avons signé l'engagement et partagé la déclaration conjointe de l'AABDC pour lutter contre la haine et apporter un soutien aux communautés. Lire la suite ici.

                      PepsiCo, avec Ascend, ALPFA, Catalyst, The Conference Board, MLT, NABA, NCAI, NOD, Out & Equal et Tanenbaum, unissons-nous dans notre mission de promouvoir l'inclusion en ces temps sans précédent. Un nombre disproportionné de communautés noires et hispaniques sont particulièrement vulnérables pendant cette crise sanitaire et économique. En conséquence, nous nous joignons à ces organisations pour affirmer notre engagement à promouvoir l'inclusion, sensibiliser, dénoncer les préjugés et faire un don à ces communautés en difficulté. Lire la suite de notre engagement ici.

                      Conseils pour le travail à distance et les réunions

                      Nous avons annulé toute participation aux réunions en face à face tant en interne qu'en externe dans un avenir prévisible et avons institué une politique de travail flexible pour les rôles pouvant être exercés à distance, encourageant autant d'associés pouvant travailler à domicile à le faire. Nous tirons parti de la technologie mondiale la plus récente, comme Zoom, pour rester connectés et faciliter la poursuite de notre travail, et continuer à apporter toute la force de PepsiCo pour apporter nos aliments et boissons aux communautés du monde entier.

                      Conseils de voyage

                      Pour aider à prévenir une nouvelle propagation du virus, tous les voyages en avion et en train longue distance continuent d'être limités aux opérations essentielles et/ou urgentes uniquement et conformément à toutes les politiques de voyage locales et fédérales.

                      Équipes de crise et d'intervention

                      Des équipes de gestion de crise sont en place au niveau de l'entreprise et dans chacun de nos Secteurs pour adapter notre réponse localement. Chaque équipe se réunit quotidiennement pour examiner et s'assurer que nous suivons les normes mondiales pour assurer la sécurité de notre entreprise et de nos employés, y compris les protocoles pour faire face à une exposition potentielle au COVID-19, et nous réévaluons et affinons continuellement nos méthodes de travail au mieux. servir les communautés dans lesquelles nous opérons pendant cette période difficile.

                      Nous avons également mis en place un comité directeur scientifique avec des médecins spécialistes des maladies infectieuses renommés pour évaluer nos plans et fournir des informations sur la manière dont nous pouvons continuer à fonctionner et faire notre part pour assurer la sécurité de nos employés.

                      Alors que les directives scientifiques et médicales continuent d'évoluer, nous continuerons d'ajuster notre approche et notre réponse pour assurer la santé et la sécurité de nos produits, de nos associés et de leurs proches.

                      Marketing responsable

                      Alors que nous travaillons plus rapidement et plus efficacement pour livrer les produits aux consommateurs et répondre à l'insécurité alimentaire croissante dans le monde, nous reconnaissons l'importance continue de veiller à commercialiser nos produits de manière responsable. Pendant cette période sans précédent, PepsiCo continue de respecter toutes les politiques internes pertinentes, y compris notre politique mondiale sur la publicité responsable envers les enfants, et tous les engagements, lois et réglementations locaux. Lors de la communication des avantages fonctionnels associés à nos produits, nous continuons d'être régis par nos Normes mondiales pour les allégations relatives à la santé et aux nutriments, qui garantissent que ces allégations sont vérifiables, justifiées et exactes.


                      Voir la vidéo: PACKAGING DURABLE: LES MARQUES CONCRÉTISENT - C!PRINT DAYS (Mai 2022).


Commentaires:

  1. Grayvesone

    Je ne peux pas être ici la faute?

  2. Taktilar

    Et où logique?

  3. Kajigar

    Je pense que des erreurs sont commises. Écrivez-moi en MP, discutez-en.



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